Training „Die ersten 100 Tage“
Das Training „Die ersten 100 Tage im neuen Job“ richtet sich an Führungskräfte. Im Training arbeiten die Teilnehmer/innen Inhalte aus allen Modulen des Transition Programms durch. Dabei kommt das „Learn & Action Board“ zum Einsatz, ein Management Canvas. Mit dieser Struktur können die Teilnehmer/innen alle relevanten Lernthemen zum Neueinstieg identifizieren und aus der Situationsanalyse konkrete Aktivitäten für die Umsetzung ableiten. Als greifbares Ergebnis erarbeiten sich die Teilnehmer/innen eine Roadmap für die ersten Monate im neuen Job bzw. in ihrer neuen Rolle.
Die Teilnehmer/innen …
schärfen ihr Verständnis der persönlichen neuen Aufgaben und Rollen
kennen ihre persönlichen Werte, Stärken und Entwicklungschancen für die neue Rolle
bereiten ihre Aktivitäten für den Aufbau von fruchtbaren beruflichen Beziehungen zu Teams und Vorgesetzen vor
erarbeiten sich systematisch ein aktuelles und ein visionäres Bild von der neuen Organisation
erstellen sich einen Fahrplan (Roadmap) für wirkungsvolle Maßnahmen in der Anfangsphase
Das Training hat einen Umfang von 2 Tagen plus ein Follow-up-Treffen. Es eignet sich für Gruppengrößen von 6 bis 12 Personen. Aktuell biete ich das Training nur als Inhouse-Seminar für Unternehmen an.